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公司召開2021年末工作會議
為更好地厘清思路做好年末收尾工作，布局規(guī)劃明年目標任務，12月30日，公司召開了年末工作會議，部門副職以上及辦事處（分公司）代表40余人參會，會議由總經理邵東升主持。
在聽取了各部門的近期工作匯報后，邵總要求：1、做好市場拓展工作，加強信息的交流和溝通。堅定信心，加大力度，多方配合承接業(yè)務，并做好新項目經理的綜合評估及風險防范。2、安全工作要充分重視，在例行工程檢查的同時做好民工工資的監(jiān)管，并將防疫工作常態(tài)化。3、結合省市區(qū)相關主管部門要求，保持創(chuàng)優(yōu)的持續(xù)性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做好基礎。4、未錄入四庫一平臺的項目信息及時跟進，補充完整。5、公司內部流程方面，尤其是合同、材料、設備租賃等一定要嚴謹，在信息化的基礎上，走好紙質流程。
會上，公司董事長張勤良布置了年末工作要求及2022年的目標任務。
一、切實抓好節(jié)前安全生產工作，做好新一年平安工地創(chuàng)建。
二、緊密聯(lián)系業(yè)務，工程投標不能放松。
三、切實抓好應收款回收、工程款結算。
張董事長還分別在經濟指標、創(chuàng)優(yōu)奪杯、科技成果等方面做了具體要求。此外，對產業(yè)化基地、勞務公司也分別下達了具體經濟指標。
張董事長最后指出，我們超額完成了2021年工作任務，希望大家繼續(xù)努力，定好2022年目標，在開疆拓土、風險防控等方面進一步提升，相信新的一年一定會更好。
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